“Наше завдання — зробити банк не просто більшим, а ефективнішим і технологічнішим”

Володимир Пономарьов, перший заступник голови правління Укргазбанку, поділився планами на 2026 рік в інтерв’ю «В авангарді змін» для рейтингу “25 провідних банків України 2025”.

“Наш основний фокус сьогодні — якісне обслуговування клієнтів, нарощення капіталізації та зміцнення позицій на ринку”, — заявив Володимир Пономарьов.

Цього року UGB (Укргазбанк) затвердив п’ятирічну стратегію розвитку. Важливою складовою трансформації є зміна Core Banking System та повний реінжиніринг процесів, що має дозволити банку за ту саму одиницю часу й людського ресурсу обробляти більше угод. 

“Наші амбіції — бути серед лідерів ринку за рентабельністю капіталу та рентабельністю RWA (Risk-Weighted Assets), а також демонструвати кращий, ніж у середньому по системі, показник cost-to-income ratio”, — зазначив він.

Паралельно впроваджуються agile-підходи у розробці продуктів і цифрових рішень, а також оновлюється модель управління мережею відділень.

У фінансовій моделі банк робить ставку на контроль витрат і зростання доходів. Укргазбанк планує втримати показник cost-to-income ratio на поточному рівні, не допускаючи зростання витрат швидше за доходи.

“Для нас це не просто питання стратегії, а частина завдання з підвищення вартості банку як бізнесу. І наша місія як менеджменту — зробити його максимально привабливим для інвестора”, — сказав Володимир Пономарьов.

Також планується зниження концентрації ризиків. Банк планує розширювати клієнтську базу в сегменті МСБ, зменшуючи залежність від окремих великих клієнтів і державних програм “єОселя” і “5-7-9%”, не відмовляючись водночас від роботи з ключовими корпоративними позичальниками. “Ми не прагнемо «доганяти» когось на ринку. Ми прагнемо бути лідером ринку в пріоритетних бізнес-сегментах”, — підсумував Володимир Пономарьов. 

Детальніше – за посиланням.

18.12.2025